“三向发力”做好第九批选派干部到村任职“后半篇”文章

近年来，埇桥区水利局坚持把帮扶村作为选派干部实践锻炼、为民服务的广阔舞台，通过因材施教、多方协作、以学促干，不断激发选派干部工作热情，为乡村振兴蓄势赋能。

因材施教、精准发力，增添帮扶村“内生动力”。坚持“人岗相适、建强班子、锻炼干部”原则，采取个人自荐、领导举荐、组织推荐相结合方式，重点注重选派政治立场坚定、综合能力强、基层经验丰富、急难险重一线工作表现突出、与帮扶村关联性和匹配度高的干部到村任职。2024年埇桥区水利局第九批选派干部经人事股牵头组织个人自荐和领导举荐干部就思想认识、工作能力等方面开展“面对面”谈话，并提请党组会会研究推荐人选6名，确保德位相配、人岗相适、责能相称，近日，区水利局分管领导带队，6名选派干部已于帮扶村报到，全力完成第八批、第九批选派干部交接工作。

多方协作，资源整合，增强选派干部“发展合力”。每季度组织召开选派工作领导小组会议，定期听取选派干部工作开展及联系走访情况；建立动态管理、考核评价机制，通过日常督查、定期走访、常态交流、年终考评等方式，定期不定期开展督促指导，每季度至少分析研判一次选派干部工作开展情况，每月至少与选派干部开展一次谈心谈话，及时掌握选派干部思想政治、工作实绩、廉洁自律等情况，帮助选派干部解决存在困难，推动选派工作健康有序开展；同时将强化选派干部管理与定点帮扶、包乡走村入户等工作相统筹，明确选派干部职责，做到工作一体谋划、一体推进、一体落实。截至目前，主要负责人于分管负责人深入选派村调研指导3次，与选派干部谈心谈话3人次，组织开展乡村振兴选派工作3次。完善3个帮扶村帮扶机制，常态化开展帮扶村内部经验交流、学习研讨、现场观摩等活动，实现帮扶村资源共享、利益联结、产业联盟。

落实保障、以学促干，增进选派干部“实际效力”。落实“四保障”激发选派干部工作积极性，通过保留原职待遇、落实工作补贴、注重事业激励，选派干部任职期间，在原单位同等条件下优先晋职晋级、强化精神激励，在各类评模评优活动中优先考虑；坚持把乡村振兴“主战场”作为检验选派干部能力实绩的“大考场”，扎实开展抓党建促乡村振兴行动，组织选派干部广泛进村入户深入调研、深挖潜能，以“个别访谈”“走访慰问”等方式，梳理村级发展、帮扶需求等意见建议，推动各项工作落地见效。（尹元元）